Gönderen: marasturk | Şubat 4, 2008

İnternette İnanılmaz Dolandırıcılık!

Ümraniye’de, internet üzerinde arkadaşlık sitelerinden tanıştığı kadınlarla buluşup, kadınları sarhoş ederek çantalarından aldığı banka kartlarındaki paraları çektiği iddia eden şahıs yakalandı.Edinilen bilgiye göre, arkadaşlık sitelerinden tanıştıkları kişi tarafından dolandırılan kadınların, Üsküdar İlçe Emniyet Müdürlüğü’ne gelerek ihbarda bulunması polisi harekete geçirdi. Dolandırılan kadınların verdikleri ilgi ve ifadeleri dikkate alan Üsküdar Asayiş Büro Amirliği ekipleri aynı kişinin olayı gerçekleştirmesinden şüphelenerek teknik çalışma yaptı. Kadınların yazışma yaptığı sitelere üye olan ekipler, dolandırılan kadınların yazıştığı üyenin önce mail adresinin ardından da yazışmalarını yaptığı bilgisayarın ‘IP’ adresini tepsi etti. Gerekli yazışmaların ardından IP adresinin kayıtlı olduğu bilgisayarın bulunduğu bulan polis Erdal M.’yi (34) gözaltına aldı.

Emniyet’teki sorgusunda suçunu itiraf eden zanlının, “Benim geçim kaynağım da bu!”, diyerek kendini savunduğu öğrenildi. Aralarında doktor, öğretmen dahil birçok kadını benzer yöntemle soyan zanlının bir süre yazıştığı kadınların güvenini kazanarak, buluştuğu kadına aşık olduğunu söyleyerek cebinden çıkardığı SIM kartlardan birini kadına verip, “Bundan sonra senle bu hattan konuşalım.” dediği öğrenildi.

Telefon hattına kontör yüklemek istediğini söyleyen zanlı kendi banka kartını çıkarıp bir bankamatikten kontör yüklemeye çalışıyor. Kartta para kalmadığını söyleyen zanlı kadından banka kartını alıp şifresini öğrenerek hatta kontör yüklüyor. Birlikte alkol aldığı kadınını sızmasından yararlanan zanlı çantasından banka kartını aldığı kadının hesabındaki tüm parayı çekerek sırra kadem basıyor.

Kadınların bin 800 YTL parasını çalan ve hırsızlıktan sabıkası bulunan Erdal M., çıkarıldığı mahkemece “nitelikli dolandırıcılık” suçunu işlemekten tutuklanarak Ümraniye Cezaevi’ne gönderilirken; benzer yöntemle dolandırılan bir çok kadının da Üsküdar İlçe Emniyet Müdürlüğü’ne gelerek başvuru yaptığı öğrenildi.

Reklamlar
Gönderen: marasturk | Şubat 4, 2008

Google Microsoft ‘a Karşı

Google’un hukuksal işlerden sorumlu başkan yardımcısı David Drummond, Microsoft firmasının bu satın almayla internet ortamındaki yazılım tekelini derinleştirmeyi amaçladığını ileri sürdü.

Drummond, yayımladığı açıklamada, Microsoft-Yahoo birleşmesinin “internet ağı üzerindeki rekabeti yıpratacağını” savunarak, “siyasal karar vericilere” bu birleşmeye karşı harekete geçme çağrısı yaptı.

Dünyanın en büyük bilgisayar yazılımcısı Microsoft, internet arama motoru Yahoo’yu satın almak için 44.6 milyar dolar teklif etmişti.

İnternet servis piyasasında rekabet gücünü artırmayı hedefleyen Microsoft’un bu amaçla Yahoo’nun hisse senetleri için, hisse başına yüzde 62 prime tekabül eden 31 dolar fiyat önerdiği bildirildi.

Gönderen: marasturk | Şubat 4, 2008

ERP ( KKP ) Nedir?

Aberdeen Research

ERP’nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü yansıtan bir kavram olarak kullanılıyor. Diğer bir deyişle ERP bir kurumun tüm bileşenlerinin bir bütün olarak görülmesine imkan veriyor.

ERP, bir kurumun kendi iç süreçlerini bütünleşik bir yapıda gerçekleştirmeye imkan tanırken, işin kurum sınırları dışına taşan kısmının da desteklenmesini sağlıyor. Bu iki süreci birleştiren ERP çözümlerinin genel karakteristikleri şöyle özetlenebilir:

ERP uygulamaları, iş süreçlerini adresler.
ERP uygulamaları modüler yapıdadır.
ERP uygulamaları entegredir.
ERP uygulamaları kurumların sınırlarını aşar, müşterilerine, iş ortaklarına ve tedarikçilerine kadar uzanır.
Uçtan uca bir ERP çözümü, kurumun tüm iş fonksiyonlarını destekler.

ERP hakkında kafalarda soru işareti oluşturan bazı konulara yanıt aramak gerekirse karşılaşacağımız sorular ve yanıtları şunlar olacaktır:

1.“İş süreci” kavramı şirketin bir bölümü veya özel bir fonksiyonu mudur?

İş süreçleri, kurum içerisinde birden fazla fonksiyona dokunur. Bu nedenle fonksiyonlar ve bölümler üzeridir. Örneğin bir şirkette muhasebe bölümü olabilir ya da satın alma işlemi gerçekleştirilebilir. Bu bölümler işlerini süreçler aracılığıyla yapar ama süreçler bölüm veya fonksiyon değildir. Örneğin satış süreci, müşteriyi edinmekle başlayan ve ürün veya hizmetin karşılığını müşteriden tahsil edene dek süren bir dizi aşamayı içerir.. Bu nedenle süreçler çok daha geniş bir yapıya sahiptir.

2.Modüler bir ERP uygulaması, standart uygulamalardan nasıl farklılaşır?

ERP uygulamasının güzel yanı, içerisindeki tüm fonksiyonların entegre bir yapıda çalışmasıdır. Bu özelliğe sahip olmayan bir çözüm, iş süreçlerinin bütününü kapsayamaz. Modüler yapının önemi, ERP uygulamasını satın alma ve kurma sürecinde daha da ön plana çıkar. Bir kurum, ERP uygulamasının sahip olduğu fonksiyonların tümünü kullanmak istemeyebilir. Bu nedenle modüler yapı istenilen fonksiyonları istenilen zamanlarda kullanmayı mümkün kılar.

3.Kullandığım uygulamalar zaten entegre. Neden ERP düşüneyim?

Farklı uygulamalar her zaman birbiri ile uyumlu çalışmaz ve aslında bu zor bir süreçtir. Ayrıca bir araya gelmiş birçok uygulama tek bir uygulamanın sağladığı özellikleri sağlayamayabilir. Yani 2+2 her zaman 4 etmeyebilir.

Yapılan birçok araştırma göstermektedir ki özellikle orta ve küçük ölçekli kurumlar bazı işlemleri birçok kez tekrarlamaktadır. Bu mükerrer işlemler sırasında belli başlı sorunlarla karşılaşmak mümkün. Örneğin sürekli veri girişi yapmak aman kaybına neden olmakta. Ayrıca bu girişlerde hata payı yükselmekte. Farklı uygulamalardan gelen veriler farklı özellikte olacağı için bu verileri bütünleştirip analizler yapmak elma ile armudu karşılaştırmak gibi kalacaktır.

Entegre bir ERP paketinde gerekli veriler bir kere girildikten sonra ihtiyaç duyulan her noktada kullanılabilmektedir. Uygulamayı kullanan tüm süreçler ve çalışanlar, karar verme mekanizmasındaki yöneticiler bilgileri aynı biçimde, gerçek zamanlı olarak görme şansına kavuşur.

4.Neden ERP uygulaması, kurumun sınırlarını aşmak zorunda?

Günümüzde kurumların işleri zaten kendi sınırlarını aşıyor, dahili uygulamalar harici uygulamalarla bütünleşiyor. Başarılı olmak isteyen kurumlar, satın alma süreçlerini, iş ortakları ve müşterileri ile olan ilişkilerini en doğru ve etkin biçimde sürdürmek orunda. Bunların tümü harici operasyonlar gerektiriyor.

5.Kurumun bütününü adresleyen bir ERP çözümüne sahip olmanın avantajları nelerdir?

Komple bir çözüm sahibi olmanın, parça parça uygulamalara göre birçok önemli avantajı söz konusudur.

Ölçeklenebilirlik: ERP çözümleri, kurumun büyümesine paralel olarak genişleyebilme özelliğine sahiptir.
Fonksiyonalite: ERP çözümleri, uygun maliyetlerle farklı fonksiyonlara gerektiği zaman erişmeyi mümkün kılar. Bugün ihtiyaç duymadığınız bir özelliği yarın aktive ederek kullanmanız mümkün.
Destek ve hizmet: ERP çözümlerinde destek ve hizmet son derece önemlidir. Entegre bir ERP ortamının destek ve hizmet işlemleri çok daha basit ve etkili biçimde gerçekleştirilebilir.
KOBİ’lerin Başlıca Sorunları

Dünyada birçok KOBİ, 1990’lı yıllardaki ERP fırtınasına yakalanmış ve bu sürecin maliyetlerini ve zorluğunu göğüslemekte zorlanmıştır. Bugün bu kurumların çoğu, güncelliğini kaybetmiş veya gereğinden fazla büyük uygulamalarla iş yapmaya çalışmakta ve rekabetçiliklerini korumak için yeni teknolojilere yatırım yapmak zorunda kalmaktadır. Bugün birçok KOBi ellerindeki sistemler için güncellemelere, farklı uygulamalara ve yeni teknolojilere gereksinim duymaktadır.

ERP’yi yeniden değerlendirmek için doğru zaman mı?

Günümüzde KOBİ’ler için maliyetlerin etkin biçimde yönetimi son derece önemlidir. Ayrıca KOBİ’lerin finansman eksiliği de önemli bir sorundur. Buna karşın günümüzün modern KOBİ’leri, müşteri tabanını büyütmek ve eldeki müşterileri korumak çabası içerisindedir. Her geçen gün farklılığı azalan ürün ve hizmetlerin getirdiği rekabet, KOBİ’lerin bir diğer önemli sıkıntısıdır. Bu sıkıntıların ERP ile kesiştiği noktalara bir göz atalım:

Kurumsal stratejilerin ve inisiyatiflerin hayata geçirilmesi için finansman yetersizliği
Kurumsal vizyonu ve hedefleri belirlemedeki sıkıntı
Kurumsal stratejilerin ve inisiyatiflerin iletişiminde yetersizlik
Çalışanların daha verimli kılınması için gerekli olan ölçütlerin eksikliği
Kurumsal amaçları gerçekleştirecek kalifiye insan kaynağı eksikliği
Müşteri taleplerini planlamada yetersizlik

Kurumsal stratejilerin belirlenmesi ve etkin biçimde duyurulmasının en iyi yolu, kurum içerisinde portal yapıları üzerinden çalışanlar ile etkileşimin sağlanmasıdır. Amaçlara yönelik girişimlerin hayata geçirilmesi için yine insan kaynağı ile etkin iletişim, e-işe alma sistemleri önemli avantajlar sağlayacaktır diğer yandan müşteri taleplerini öngörmeye yönelik analiz ve raporlama sistemleri süreci oldukça kolaylaştıracaktır. Her ne kadar orta ölçekli kurumlar bu tür çözümleri hayata geçirmekte büyük ölçekli kurumlardan biraz daha yavaş olsa da ERP tüm bu sorunlara çözüm getirmektedir.

Sonuç olarak…

Günümüzde KOBİ’ler, teknolojiyi, stratejilerini hayata geçiren bir araç olarak konumlandırmaktadır. Gelişmiş analiz araçları, karar destek sistemleri, raporlama araçları ve süreçlere özel uygulamaların özellikleri geliştikçe, bu hedef daha kolay gerçekleşmektedir. ERP çözümleri, bu çabanın en önemli destekçisidir.

KOBİ’lerin farklı iş yapma biçimleri ve kendilerine özgü dinamiklerinin çeşitliliği hala son derece fazladır. Buna karşın operasyonel maliyetlerin düşürülmesi ve yatırımların daha etkin gerçekleştirilmesi sayesinde KOBİ2ler iş amaçlarına daha etkin biçimde ulaşacaktır. Bunun yolu ERP’den geçmektedir. Bu bağlamda KOBİ2ler şu 3 noktaya dikkat etmelidir:

İş amaçlarının ve gerekliliklerin bugünün şartlarına göre belirlenmesi
Potansiyel çözümlerin, üreticilerin ve katma değerli satıcıların değerlendirilmesi
Planların bugün için değil gelecek için yapılması

Gönderen: marasturk | Ocak 30, 2008

Yeni web

değerli ziyaretcimiz yeni web sayfamız http://www.tbtt.org ( Türkiye Bilgisayar Teknikerleri Topluluğu ) yayına girmiş ziyaretcilerimize duyrulur giriş için Tıklayınız

Gönderen: marasturk | Ağustos 27, 2007

Kutlama

Tüm tekniker arkadaşlarımızın mübarek BERAAT kandilini kutlar Hayırlara vesile olmasını cenabı Allahtan Niyaz ederim.

Gönderen: marasturk | Temmuz 28, 2007

M.E.B.’in Meslek Darbeleri

esitsizlik.jpg
KPSS de bu Maddaleri Koyarken vicdanı sızlamayan Yök Ve Bu sertifikaları veren M.E.B. neden acaba bu meslek sahibi Teknisyen ve Teknikerleri İşsizler kervanına katıyor.
6203 M.E.B.’Dan onaylı Asansörcülük Sertifikası Sahibi
6205 M.E.B.’Dan onaylı Aşcılık Sertifikası Sahibi
6213 M.E.B.’Dan onaylı Biçki Dikiş Konfeksiyon Sertifikası Sahibi
6225 M.E.B.’Dan onaylı Bilgisayar İşletmeni Sertifikası ,Sahibi olmak
6239 M.E.B.’Dan onaylı Büro Yönetimi Yönetici Asistanlığı Sekrete
6291 M.E.B.’Dan onaylı Isıtma ve İklimlendirme Sertifikası Sahibi olmak
6297 M.E.B.’Dan onaylı Kalorifer Ataşleyiciliği Sertifikası Sahibi olmak
6391 M.E.B.’Dan onaylı Usta Öğretici Sertifika sahibi Olmak
M.E.B.’in Bu konuda acil çözüm üretmesini temeni ediyoruz. İnsanca bir yaşam için
Ve Diğer
TEKNİK ELEMAN TOPLULUKLARININ DA BU KONUDA BİZİ DESTEKLEMELERİNİ TEMENNİ EDİYORUZ.

Gönderen: marasturk | Temmuz 27, 2007

BU MESLEK NE KADAR UCUZ

Ülkemizde 10 larca meslek gurupları var ancak ne hikmettir bilinmez ama bilgisayar teknisyeni olmak için 4 yılı teknikeri olabilmek içince 2 veya da 4+2 şeklinde yıllarını vererek bir ümitle meslek sahibi olan Teknikerlerimize milli eğitim bakanlığı gölge düşürmekte bir çok okul ve dersanelerde bilgisayar sertifikası dağıtılmak bu ise bizim mesleğimizin ne kadar ucuz ve gereksiz bir meslek olduğunu gösteriyor. sizce öylemi tabibi ki hayır ama malesef mesleğin kötü tarafı verilmemesi gerekeni yapıyor MEB madem böyle yapacak kapatsın meslek liselerinin bilgisayar bölümü 2 ayda öğretsin versin diplomalarını olmaz mı
Şimdi size soruyorum bilgisayar bu kadar ucuz ve basit bir meslek mi?
Biz Teknikerler Okadar yıllarımızı vererek aldığımız diplomamız 1 Ayda alınan sertifikaya eşmidir?
Peki neden sağlık bakanlığı bir sağlık memurluğu sertifikası vermiyor.
Bilgisayar mesleği milli Eğitim bakanlığının bir alt birimi mi?
Her önüne gelen bilgisayarla ilgili satış işletme veyada bakı-servis le ilgili bir işletme açabiliyor peki neden bir eczaneyi açamıyor. yada neden bir muhasebe bürosu açılamıyor
NERDE BU DEVLET NEDEN BUNA MÜDAHELE ETMİYOR VEYA DA NEDEN MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI BİLGİSAYAR SERTİFİKASI VERİYOR SADECE BİLGİSAYAR BİLGİSİNİ VEREDİKLERİNİ GÖSTERİR BELGE VERSİN YADA KURS VERSİN BU MESLEK BU KADAR UCUZSA DERSANELERDE MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI ALTINDA DERSANE EĞİTİMİNİ ALAN HERKES NEDEN
* Öğretmen
* Doktor
* Mühendis
* Dişci
* sağlık memuru
* Avukat
* Hakim
* Eczacı
…………………………….. olamazken neden bilgisayar sertifikası vererk herkes bilgisayarcı olabiliyor. devletimizin acilen bu sertifika olayına bir çözüm bulmasını ümit ediyoruz. KPSS lerde baktığızda milli eğitim bakanlığı onaylı serftika diyor şartlarında neden Bilgisayar Teknisyeni Veya da Bilgisayar Teknikeri demiyor.

Gönderen: marasturk | Temmuz 25, 2007

GELECEĞİNİZ İÇİN , DiLEKÇE KAMPANYAMIZA KATILIN.


tbmm1.jpg..
bimer.gif

TÜRK TEKNİKER ODALARI BİRLİĞİ KANUN TASARISI ve 3795 SAYILI GÖREV,YETKİ KANUNU İÇİN TBMM ve BAŞBAKANLIK’a NE ZAMAN YASALLAŞACAĞI VE UYGULAMAYA KONULACAĞINA DAİR DİLEKÇENİZ İÇİN

1 – TBMM İÇİN TIKLAYINIZ.
2 – BAŞBAKANLIK İÇİN TIKLAYINIZ
( Not : Dilekçelerinizi internet üzerinden göndereceksiniz. Örnek dilekçe yazısı için TIKLAYINIZ. )

Gönderen: marasturk | Mayıs 31, 2007

Form

Form sayfamız açılmıştır bilgisayar teknikerleri buraya
Forum Giriş

Gönderen: marasturk | Mayıs 31, 2007

İLETİŞİM

iletisim.jpg Bizimle irtibata geçmek için kendinizi tanıtam bir maili aşağıdaki mail adresine atmanız yeter
Adana Yolu Üzeri 6.Km Merkez / Kahramanmaraş
Sevgisandali@gmail.com

Older Posts »

Kategoriler